中交集团基层党组织及党员干部积极学习贯彻落实公司三次党代会精神⑤-凯发集团官网

        8月28日，中国共产党中交集团暨中国交建第三次代表大会在中交大厦隆重召开。大会回顾总结了公司二次党代会以来的主要工作，分析了企业面临的形势，明确了今后一个时期的指导思想、奋斗目标和重点任务，提出了“高质量中交”“全球中交”的宏伟目标和打造“三核五商”新中交、实现“三个成功”“四个飞跃”的战略部署，在中交集团广大干部职工中引发热烈反响，掀起学习贯彻落实会议精神的高潮。

        中交集团暨中国交建第三次党代会报告高屋建瓴、立意深远，客观全面总结了公司二次党代会以来的发展经验，鲜明擘画了中交集团今后一个时期的发展蓝图，是我们企业发展的纲领性文件和行动指南。中交路建党委将自觉扛起政治责任，锚定高质量“两保一争”的战略目标，坚持“123456”总体发展思路，聚焦主责主业，突出效率效益，进一步对标对表，系统深化细化各项目标举措，打造核心科技、核心主业、核心优势，全力推动企业做强做优做大，为打造“高质量中交”“全球中交”作出新的更大贡献。

        中交路建党委



        8月28日，中交集团暨中国交建第三次党代会胜利召开，大会报告格局宏大，旗帜鲜明，尤其是提出的从“高质量中交”到“全球中交”，从“三个成功”到“四大飞跃”，以及“三核五商”新中交的战略部署，为我们做好当前和今后一段时间的工作指明了前进方向、提供了重要遵循。三公局组织全体干部职工深入学习集团第三次党代会精神，深刻领会集团“两步走”的目标任务，深入落实“三重两大两优”经营策略和改革创新发展理念，充分发挥“8 2 n”市场核心优势，完善组织架构管理，加大优质资源投入，为实现具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业贡献三公局力量。

        三公局党委



        中交集团暨中国交建第三次党代会胜利召开，大会作出了“三核五商”“四个飞跃”的重大战略部署，对“十四五”时期企业改革发展提出了具体要求，精心擘画“全球中交”发展蓝图，是当前和今后一个时期信科集团高质量发展的指导性文件。信科集团党委将坚决贯彻落实本次党代会精神，在集团“123456”总体发展思路指引下，发挥信科集团的科技创新优势，全面推进中交集团数字化转型升级，打造“高科技、轻资产、市场化”的发展格局，聚焦落地“大交通、大城市”重点项目，打造核心科技、核心主业、核心优势，深化科技创新、管理创新、理念创新，为实现“高质量中交”“全球中交”目标贡献信科集团力量。

        信科集团党委



        中交集团暨中国交建第三次党代会报告令人鼓舞，催人奋进，是机电局做好“十四五”各项工作的纲领性文件和行动指南。作为机电局党委书记、董事长，我将带领全体干部职工，深入学习贯彻落实党代会精神，确保集团党委决策部署在机电局不折不扣地贯彻落实，在“三核五商”新中交战略布局中找准定位，坚决扛起中交机电版块做强做优做大责任，坚持专业化路线，聚力高端化发展，瞄准智慧路、无人港、未来城、深海深地深蓝等领域，努力打造“专精特新”冠军企业，全面打响中交机电崭新品牌，为中交集团建成具有全球竞争力的科技型、质量型、管理型世界一流企业作出新的更大贡献。

        机电局党委书记、董事长 陈中秋



        中交集团暨中国交建第三次党代会绘就了下一阶段发展蓝图，吹响了“十四五”前进号角，为中交高质量发展指明了新的方向。作为二航院的主要负责人，我第一时间专题传达会议精神，就会议精神在二航院落实落地进行安排部署。下一步，要继续团结带领二航院全体干部职工，坚持“123456”总体发展思路，围绕“三核五商”战略部署，聚焦发展定位，融入集团战略，激活高质量发展“新动能”；发挥技术优势，培育核心能力，打造科技型企业“新样板”；苦练内功实力，提升运营质效，打造管理型企业“新模式”；擦亮品质品牌，筑牢安全根基，打造质量型企业“新名片”；高举伟大旗帜，坚定理想信念，形成党建促发展“新格局”。

        二航院党委书记、董事长 吴爱清



        “浚洋1”是中交集团最大的自航式耙吸船，作为“浚洋1”的船长，同时也是一名基层党员，我将深入学习贯彻中交集团暨中国交建第三次党代会精神，以更加高昂的姿态投入到公司“十四五”建设新时期的各项工作任务中去。号角催人奋进，我将带领“浚洋1”全体船员咬定目标，统筹安排，紧紧围绕集团“三核五商”战略部署，深入践行“123456”总体发展思路，聚焦疏浚主业，坚定信心真抓实干，发挥好“浚洋1”党建标杆优势，持续推进船舶五星级管理水平提升，保障船舶安全高效施工生产，为中交集团率先建成具有全球竞争力的“三型”世界一流企业作出新的贡献。

        广航局“浚洋1”船长 张群



        中交集团暨中国交建第三次党代会全面、客观、准确地总结了二次党代会以来的工作成绩，对今后一个时期的目标任务宏伟明确，鼓舞人心，催人奋进。作为集团基层的一名管理人员，我也努力思考如何能把报告中的工作要求与自身工作实际紧密结合起来。我们需要提高政治站位，强化担当意识，确保升级不偏向、转型不迷航，尤其要主动顺应项目规模大型化、技术工艺复杂化、工程总承包一体化趋势，向基础设施建设全领域拓展，以设计为引领，打造业务覆盖全面、技术保障一流、管理高效专业、品牌形象良好的工程总承包业务。

        一公院工程建设分公司市场开发部部长 杜旭