| 发布时间：2020-08-06 | 来源： | 【 】 |
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7月15日，中交集团暨中国交建信息化考核管理系统全面上线会在中交大厦召开，公司首个“智慧化”考核评价系统全面上线应用。
流程与信息化管理部王健副总经理出席会议并提出工作要求。会议采用现场 视频形式召开。
王健指出，公司已将信息化工作定位为具有全局性和战略性的工作，在公司大力实施数字化转型的大背景下，信息化逐渐成为各部门、各单位自身的核心工作，进入中心化位置。此次推广全面上线的信息化考核系统，是公司首个“智慧化”考核评价系统，串联了公司整个流程与信息化管理、治理体系，串联了公司全部统建系统，在公司信息化统建系统中起着“枢纽”的重要作用，同时也将引领公司其他考核工作大变革。推广应用信息化考核系统，就是要实现所有考核指标数据均从各统建系统自动获取的“智慧”考核模式，更加客观地反映各单位信息化水平，提升信息化考核的引导效力，提升统建系统应用质量和数据质量，落实各业务部门信息化推广应用主体责任，并通过对考核指标体系的动态持续优化，逐渐实现全集团各项业务管理的精细化和决策的科学化，要成为公司其他相关考核工作“线下转线上”的范本。
王健要求，总部流程与信息化管理部、各业务部门、各单位以及信科集团都要夯实各自责任推进系统应用；总部要有组织、有分工、常态化滚动修订考核指标体系；各单位要通过系统应用，找问题、找短板、找差距，定期分析，以问题为导向，进行针对性pdca循环改进，最终能够促进统建系统应用水平提升，进而助力公司数字化转型。
会议全面介绍了公司信息化考核体系建设情况、系统建设运行情况、2019年度信息化考核情况以及2020年信息化考核重点工作计划，同时针对系统核心功能做了演示培训。
公司总部各部门、事业部统建系统相关责任人，流程与信息化部相关领导及人员，各二级单位、各分公司、区域投资公司信息化主管部门负责人及相关业务人员，信科集团相关项目负责人共千余人参会。
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