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重温《党委会的工作方法》 切实加强领导班子建设

——在庆祝建党95周年暨七一表彰大会上的讲话

黄腊泉

（2016年7月1日）

同志们：

今天，我讲党课的题目是：“重温《党委会的工作方法》，切实加强领导班子建设”，《党委会的工作方法》是毛泽东于1949年3月在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作的总结的一部分。现在已过去六十七年，虽然我们党的执政条件和社会环境发生了很大变化，但这篇文章的基本思想历久弥新，蕴含的政治纪律、政治规矩、领导艺术和工作方法，对于我们今天全面加强领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设，切实加强和改善党的领导仍然具有重大的现实指导意义。

年初，习近平总书记就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。中共中央组织部印发《关于学习贯彻习近平总书记重要批示精神加强党委（党组）领导班子建设的通知》，强调各级党委要充分认识习近平总书记重要批示的深刻意义，把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育重要内容，，真正把握《党委会的工作方法》的丰富内涵，切实提高领导能力和水平。

认真学习领会习近平总书记重要批示精神，清醒认识党组织领导班子的重要地位和作用,深刻理解毛泽东同志系统阐述的党委会十二条工作方法，是“两学一做”学习教育和中国交建“领导班子建设年”活动的重要内容，也是当前摆在我局各级党组织面前的一项重大政治任务。参加今天会议的既有党员领导干部，又有普通党员，你们有的已经走在领导岗位，有些必将走向领导岗位。今天我们在这里重温《党委会的工作方法》，对我们提升领导能力和水平，掌握科学的工作方法，打造“四讲四重”坚强集体，也具有重要意义。

一、重温《党委会工作方法》的重大意义。

67年前，毛泽东同志系统地阐述了党委会的工作方法。67年之后的今天，习近平总书记再次要求重温这篇名著，可见其意义之重大、影响之深远、导向之鲜明。

（一）重温《党委会的工作方法》,有利于“从严治党”。

当前，全面“从严治党”已在全国形成风气，正在从领导干部这个“关键少数”向“全体党员”过渡。但从我局目前情况来看，一些子分公司党内政治生活开展的不够扎实，基层组织生活、民主评议党员等优良传统逐渐淡化；一些党员干部不是把问题摆到桌面上，而是会上不说，背后乱说，甚至故意违反党的规定，故意不执行党委会工作原则。习总书记要求重温毛泽东的经典著作，就是要让各级党委重拾党内政治生活的优良传统，全面推进从严治党，清除党内存在的不和谐因素，使党员干部接受思想洗礼，清除政治灰尘，坚定信念、提升觉悟，为全面建成小康社会、实现伟大复兴的中国梦汇聚强大力量。

（二）重温《党委会的工作方法》,有利于增强党性意识。

毛泽东同志提出的党委会工作方法，是马克思主义方法论的具体运用，是新民主主义革命时期党委会工作实践的经验总结，也是马克思主义中国化的理论成果，揭示了党委会的运行机制，折射了中国共产党的成功之道。重温《党委会的工作方法》就是要重拾党内政治生活的优良传统，不断强化党内生活的政治性、原则性、纯洁性，增强“政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识”四种意识，使各级党的组织善于从政治和全局的高度想问题和办事情，始终与以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致，自觉维护党中央的权威，维护党的团结和统一，确保党的路线、方针、政策得到准确、全面的贯彻执行。局各基层党组织书记要想把党的工作做实，做出成效，必须把深入学习领会《党委会的工作方法》与“两学一做”学习教育结合起来，与习近平总书记系列重要讲话精神结合起来，与中国交建“领导班子建设年”结合起来，掌握蕴含其中的立场、观点和方法，切实贯彻到履职尽责的过程中，真正做到知行合一。

（三）重温《党委会的工作方法》,有利于弘扬实是求是的优良作风。

《党委会的工作方法》中所谈到的“不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对”，“注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作”，“力戒骄傲”，“划清两种界限”等内容，处处彰显我们党长期遵循的实是求是的优良作风。实是求是是中国共产党发展的灵魂，是党的活力之所在，也是我局全面贯彻中国交建二次党代会和局一次党代会精神，以“五商中交”战略为引领，实现“升级版三公局”的关键所在，面对新形势、新任务和局“十三五”的良好开局，局各级党组织要始终大力弘扬实事求是的精神，从客观实际出发，以严和实的要求来开展工作，真抓实干，求真务实，为“十三五”发展开好局、起好步。

（四）重温《党委会的工作方法》，有利于提高领导水平。

《党委会的工作方法》中所谈到，党委书记要“善于当班长”，“要把问题摆到桌面上来”，“互通情报”，“学会弹钢琴”，等内容，是对中国革命实践经验的规律性总结，是党领导中国人民取得革命胜利的重要法宝，是发挥民主集中制的重要体现。在新形势下，局各级党组织就是要深刻领悟毛泽东同志《党委会的工作方法》之精髓，深入掌握了解改革发展的本质规律，努力改进工作方法，提升领导能力和水平，着力打造“四讲四重”的坚强集体，在“五商中交”战略引领下，围绕“中心工作”勇于争先、正确决策，推动各项工作顺利开展。

二、深入把握《党委会的工作方法》的丰富内涵。

《党委会的工作方法》是一篇提升党的领导水平、加强领导班子建设的经典文献，系统诠释了党委会工作的基本原则和方法。内容主要12条，包括：“善当 ‘班长’”，“问题公开”，“互通情报”,“不耻下问”，“学会‘弹钢琴’”，”工作抓紧”，“胸中有‘数’”，“安民告示”，“精兵简政”，“团结异同”，“力戒骄傲”，“划清界限”。这12条工作方法涉及领导责任、决策机制、执行机制、关系协调、思维方式等，涵盖了党委会工作的各方面。这既是对以前党的工作方法的总结，又是新形势下，对党的领导机关和干部提出的新要求，它不仅闪耀着马克思主义世界观的理论光辉，而且包含了丰富的方法论价值。为便于理解，可从“如何领导”、“如何工作”、“如何开会”三层次来把握。

（一）如何领导

首先是善当“班长”。“党的委员会有一二十个人，像军队的一个班，书记好比是‘班长’。”但是，这个“班长”不同于军队的班长，最大的不同是要坚持民主的原则。体现民主的一个重要方法是少数服从多数，党委会中书记和委员之间就是这个关系。书记要当好“班长”，就要善于发挥各委员的作用，加强集体领导。正如毛泽东在党的七大上曾说的：“一个人搞不完全，要依靠大家来搞，这就是我们党的领导方法。”1948年9月，他还为中央专门起草过一个关于健全党委制的决定，其中指出：“党委制是保证集体领导、防止个人包办的党的重要制度”。他强调：重要问题要集体决策，要由党委会议做决定，而不能由个人做决定；否则，党委委员形同虚设，党委委员间所保持的只是形式上的一致，而不是实质上的一致，此种情形必须加以改变。

一个人的力量是有限的，只有团结大家的力量，大家的智慧，才能办大事，才能成就一番事业。1962年1月30日，毛泽东在中央工作会议上曾举例说：“刘邦，就是汉高祖，他比较能够采纳各种不同的意见。”比如：一采纳了郦食其夺取陈留县的意见;二听张良劝说，封韩信为齐王;三楚汉划界鸿沟后，听张良、陈平之劝，趁机追击引兵东向的项羽;四是刘邦称帝后，欲建都洛阳，听齐人刘敬建议，入都关中长安。刘邦能够作出一系列正确的决策，与他善于采纳不同的意见密切相关。相反，项羽失败，就是由于他“不爱听别人的不同意见”，不善于运用集体智慧，喜欢独断专行，“他那里有个范增，给他出过些主意，可是项羽不听范增的话”。领导者如果不善于采纳各方“意见”和“批评”，不善于集体决策，就等于失去了鉴戒之境，迟早会犯错误。所以我们各级党组织一定要贯彻好民主集中制度，处理好民主与集中的关系。“三重一大”问题，一定要集体讨论、集体决策，这样才能减少失败的几率，才能在企业改革发展的大潮中，稳步前行。

二是团结异同。党委会是一个领导集体，这个集体必须团结、和谐。团结是班子建设的重要问题，讲团结是讲政治、顾大局的表现。加强团结，“一把手”要负主要责任，应以身作则，严格要求，善于“抓方向、议大事、管全局”，善于团结各方面同志，包括与不同意见的同志一道工作，善于充分调动班子成员的积极性、主动性和创造性，真正做到发扬民主，集思广益，科学决策，防止和克服独断专行、软弱涣散和各行其是。

中国交建选人用人标准是“靠得住、能干事、在状态、善合作”，其中把“善合作”作为一条重要用人标准，是团结一切力量的基础，可见团结、协作的重要性。企业要生存发展，要改革创新，要做强做优，总是会遇到很多问题，总是会有很多难题需要解决，而企业的员工来自五湖四海，为了共同的理想而努力，总会有不同的意见、不同的见解，有不同意见并且能讲出来，表明我们的同志们敢讲真话，他们一心为了为企业着想，不盲从，也说明我们的民主机制畅通。只有能够团结不同意见的同志一道工作，说明我们民主机制完善，鼓励大家讲真话，讲实话，形成敢于建言献策的良好氛围，这样才能团结更多可以团结的力量，才能形成企业的凝聚力、向心力，才能形成强大的合力，才能为企业发展做出更大的贡献。

三是划清界限。对于各级党委来说，立场问题是根本问题。通览《党委会的工作方法》，“划清两种界限”是要害。在毛泽东同志看来，“首先，是革命还是反革命?是西安还是延安?”不懂得划清这种界限，就从根本上犯了错误。正如他指出的，国民党的官僚主义和共产党干部偶尔会犯的官僚主义，是有本质区别的。如果我们不是从在党言党、在党为党、在党忧党、在党护党的立场上，辩证分析我们党员干部中出现的官僚主义，而是因为这样那样的官僚主义就把“延安”说得一无是处，那就完全站在了党的对立面。党员干部特别是各级党委“一班人”，在这个问题上必须有高度的自觉。例如，成绩究竟是三分还是七分？说少了不行，说多了也不行。一个人的工作，究竟是三分成绩七分错误，还是七分成绩三分错误，必须有个根本的估计。如果是七分成绩，那么就应该对他的工作基本上加以肯定。

近年来，我局出台了《领导人员责任追究办法》，对领导人员在履职过程中，违反党纪法规和局规章制度，造成经济损失和其他损害的行为进行责任追究时，一定要分清责任，划出界线是主要责任，还是次要责任。需追究纪律责任的，应当依照有关规定给予党纪政纪处分；涉嫌违法犯罪的，应当移送司法机关处理。

四是力戒骄傲。这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件。就是没有犯过大错误，而且工作有了很大成绩的人，也不要骄傲。历史上有很多因骄傲而失败的例子。所以，在党即将取得全国性政权的历史时刻，毛泽东同志清醒而明确地提出了“两个务必”的要求：“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。”毛主席在《学习和时局》这篇光辉著作中，深刻指出我党历史上曾经有四次表现了大的骄傲，四次都是因为在胜利的形势下“一些同志骄傲起来，自以为了不得”，结果犯了大错误，使革命遭到很大的损失。毛主席告诫我们：“全党同志对于这几次骄傲，几次错误，都要引为鉴戒”，“不要重犯胜利时骄傲的错误”。

近年来，经过全体员工的不懈努力，我局各项工作取得较大的成绩，综合实力有了较大的提高。这时候，总有些同志面对取得的成绩、受到的上级表扬，飘飘然起来，自以为很了不得，结果，满足现状了，思想变僵了，工作变懒了，作风变浮了。“成绩到底有多大？功劳归于谁？”我们应向自己提出这样一个尖锐的问题。工作上有成绩，当然和个人的努力分不开，但首先要归功于组织提供了平台，归功于你所在团队大家的共同努力，自己的作用在团队这个大集体中不过是沧海一粟。既然这样，为什么还自以为了不得呢？盲目骄傲、自以为是就会脱离群众，满于现状，无所创造，往往造成可悲的下场。所以，时刻要保持头脑清醒,谦虚谨慎、戒骄戒躁,才能百尺杆头更进一步。

（二）如何工作

一是工作“抓紧”。毛泽东同志从来不是空谈家。对关系全局的工作，他在提出任务后，总是下大决心、采取有力措施，狠抓落实，一步紧跟一步，真正抓出看得见的结果来。在毛泽东同志看来，党委对该做的工作一定要“抓紧”。“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。伸着巴掌，当然什么也抓不住。就是把手握起来，但是不握紧，样子像抓，还是抓不住东西。有些同志，也抓主要工作，但是抓而不紧，所以工作还是不能做好。不抓不行，抓而不紧也不行。”一位老一辈中央领导同志回忆，毛泽东同志自己“看准的事情，一旦下决心要抓，就抓得很紧很紧，一抓到底，从不虎头蛇尾，从不走过场”。

怎样抓得紧呢?工作布置下去，不能认为就完成了。毛泽东同志说：“全面规划，几次检查，年终评比，这是三个重要方法。”通过检查，督促进展，修正错误。1948年2月，毛泽东在谈到工商业政策的时候说：“必须随时掌握工作进程，交流经验，纠正错误，不要等数月、半年以至一年后，才开总结会，算总账，总的纠正。这样损失太大，而随时纠正，损失较少……随时提醒下面，使之少犯错误。这都是领导方法问题。”也就是说，无论干什么工作，都要干到底，直到真正见成效才能罢休。到目前，我发现个别单位的领导，还是存在喜欢布置工作，不问过程，不看结果，最后不了了之，这种现象必须纠正，如果影响工作就必须调整。

二是学“弹钢琴”。 领导者不同于一般人，要眼观六路，耳听八方。面对各种复杂的工作，毛泽东同志提倡党委的同志要学会统筹兼顾，对此他形象地称之为“弹钢琴”。“弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头同时都按下去，那也不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配合。党委要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。凡是有问题的地方都要点一下，这个方法我们一定要学会。钢琴有人弹得好，有人弹得不好，这两种人弹出来的调子差别很大。党委的同志必须学好‘弹钢琴’。”

学会“弹钢琴”，就是要在纷杂的事务中、工作中，分清主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和非主要方面，它们之间是相互联系、相互区别和相互转化的；分清轻重缓急，切忌眉毛胡子一把抓，“何者当先”，“何者宜后”一定要有一个准确的判断。当然，我们在抓住工作重点的同时，也要照顾到其他方面的工作，万万不能出现顾此失彼的情况，也就是说，我们的手指头要有节奏的弹，要相互配合，以求产生美妙的音乐。

“弹钢琴”要注意细节，一个音符错了，整个曲子也就砸了。毛泽东同志往往给人挥斥方遒、气势磅礴的感觉，其实他是非常注重细节的。在指挥一场战斗之前，甚至战士碗里有没有肉，他也要关注和叮嘱。现在人们常说“细节决定成败”。毛泽东同志的成功，与其既能指挥千军万马又能巧用绣花针，不无关系。

三是胸中有“数”。辩证法认为，质是认识事物的基础，量是认识事物的深化。毛泽东认为学会“弹钢琴”，不但要心中有“谱”，而且还要胸中有“数”。钢琴有多少键，每个键能弹出什么音符，必须了如指掌。解决矛盾，要深入到矛盾中去，特别是要掌握与之相关的数字。毛泽东同志把胸中有“数”也列为一条重要的工作方法：对情况和问题一定要注意到它们的数量，要有基本的数量分析。因为任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质量。如果不懂得注意事物的数量，不懂得注意基本的统计、主要的百分比，不懂得注意决定事物质量的数量界限，一切都是胸中无“数”，结果就不能不犯错误。

目前，我局还普遍存在党的领导弱化的现象，有的基层书记一不看数据统计，二不搞定量分析，做决策全靠“基本”和“应该”之类模棱两可的概念，以至于在遇到新情况与新问题时，只能凭自我感觉去雾里看花、靠以往经验来概略瞄准。还有的上传下达“只见手指，不看所指”。对“上情”的理解往往局限于“条条框框”，不善于从具体要求中提取出理性思路，从抽象的思路中观察到明晰方向。要么是照本宣科不动脑，要么是变相应付走过场，甚至以“结合本单位实际”为借口，从个人和小团体利益出发，挑肥拣瘦、变相打折，到头来坏了作风、误了发展。

“欲图大计，必先知数”。数量的背后，有情况，有问题，有近景，有远景，有轮廓鲜明的计划表和路线图，可供分析，可供决策，可供指挥。党的领导唯有做到“胸中有数”，看问题才能一针见血，做决策才会符合实际，抓建设才好有的放矢，进而推进各项建设的创新发展。

四是“不耻下问”。在党委会中，无论是民主还是集中，书记（即“班长”）的作用非常突出。能不能充分发扬民主，关键要看书记的素养如何。所以，书记应该很好地进行学习和研究，特别是向下级学习。“不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。有些文件起草出来压下暂时不发，就是因为其中还有些问题没有弄清楚，需要先征求下级的意见。我们切不可强不知以为知，要‘不耻下问’，要善于倾听下面干部的意见。先做学生，然后再做先生；先向下面干部请教，然后再下命令。这不会影响自己的威信，而只会增加自己的威信。我们做出的决定包括了下面干部提出的正确意见，他们当然拥护。下面干部的话，有正确的，也有不正确的，听了以后要加以分析。对正确的意见，必须听，并且照它做。对下面来的错误意见也要听，根本不听是不对的；不过听了而不照它做，并且要给以批评。”充分尊重、吸纳下级意见，是民主方法的一个重要体现。作为党的领导机关和领导人经常向下级学习，是保证决策正确的一个重要方法。

著名科学家牛顿说过：“如果说我比别人看得更远些，那是因为我站在了巨人的肩上”。有些人认为这不过是牛顿自谦之辞，其实不然，恰恰是因为牛顿学习了很多前人的知识，在前人的基础上进行研究，才能够在自然科学领域里，做出奠基性的贡献，成为一代科学巨匠。孔子说：“三人行必有我师焉”，表现出孔子虚心好学的精神，告诉自己学无止境，要虚心向他人学习，伟人都抱着“人皆我师”的态度，何况我们呢？中国高铁十年前默默无闻，通过引进消化吸收再创新，变成世界一流，这都是学习得来的。我局在凯发集团凯发官网的文化理念中明确提出“学习就是生产力”，局定期开展“知识讲堂”，组织各类培训学习和适应性教育，通过积极构建学习型组织，营造浓厚的学习氛围，在学习实践中，不断提升企业的管理水平和综合竞争力，为三公局提质增效、健康可持续发展提供有力保障。

（三）如何开会

会议是党委会工作的一个重要组成部分，关于如何开好会议，毛泽东同志进行了深入的思考和总结。

一是问题公开。党内生活中，遇到矛盾、问题把话摆到桌面上来，通过民主讨论的方式，开展批评和自我批评的方式来解决，是我们党的优良传统，也是对每一个党员干部特别是领导干部的基本要求。毛泽东同志曾经指出：“要把问题摆到桌面上来。不仅‘班长’要这样做，委员也要这样做。不要在背后议论。有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来，就会长期不得解决，甚至一拖几年。”实践证明，这是正确解决领导班子内部矛盾、加强领导班子内部监督、维护领导班子团结、提高领导班子凝聚力和战斗力的有效方法，也是同志之间统一思想认识、消除误会、化解矛盾的有效方法。

在领导集体内部看到别人的缺点错误或彼此之间在工作上出现意见分歧，有问题要开诚布公地指出或讨论，当面说清楚，党内生活要交心，党内同志要做诤友、挚友，不搞小动作，不搞背后议论。这样，既有利于搞好领导班子的团结，又能够集思广益，发现问题解决问题。

二是“安民告示”。 毛泽东同志要求：“开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。”他反对仓促开会：“有些地方开干部会，事前不准备好报告和决议草案，等开会的人到了才临时凑合，好像‘兵马已到，粮草未备’，这是不好的。”他也反对突然开会：“开会前十分钟把文件拿出来，要人家通过，不考虑别人的心理状态……要文风浸润，不要突然袭击，使人猝不及防。”

“在会议之前，对于复杂的和有分歧意见的重要问题，又须有个人商谈，使委员们有思想准备，以免会议决定流于形式或不能做出决定。”“开会的方法应当是材料和观点的统一。”如果没有准备，就不要急于开会。

三是“互通情报”。在毛泽东同志心目中，集体决策、分工负责是党委会的一个根本原则，不是互相对立的，而是互相结合的。“班长”和委员之间要能真诚沟通、互相谅解。“党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流”。以诚相待，彼此就有共同语言，有一致的认识，才能齐心协力办大事。通过开会，加强沟通、彼此尊重、密切协作、步调一致，既是党委会工作的要求，又是实现集体领导的必要途径，更是保障党的团结的基本规矩。

四是“精兵简政”。毛泽东同志说文风会风要“精兵简政”，精髓就在于有效管用。在机关，会议、文件是工作的重要手段和载体。如果文风崇尚空,上级发文洋洋洒洒，脱离实际，那么基层就难以落实。如果会风崇尚虚，理论上头头是道，却与实际工作相距千里，那么基层就不会买账，工作就会劳民伤财、自欺欺人。2010年5月，习近平总书记就文风会风问题作了专题讲话，提出了“短、实、新”三字箴言，可谓字字精道，直指不正文风、会风的软肋。各级机关发文电、写文章、作讲话，都是为了解决实际问题，只有做到“短、实、新”，才能开出有效的会、行出管用的文。

三、通过学习《党委会的工作方法》，切实加强领导班子建设。

重温《党委会的工作方法》要与“二学一做”学习教育和中国交建“领导班子建设年”活动结合起来，要从全局和战略的高度，充分认识加强领导班子建设的重要意义。

（一）必须坚持民主集中制，加强集体领导。

《党委会的工作方法》核心内容是坚持民主集中制。民主既是一种制度，又是一种方法。党委会本身就是一个实现民主的机构，其最根本的工作方法是充分地实现党内民主。

要正确处理班长和副职的关系。一方面，“班长”要在班子中正确发挥核心作用。另一方面，也要善于当好‘班长’，要学习和研究当好‘班长’的方法，很好地向副职作宣传和组织工作，充分发挥他们的作用。领导班子做决策是按照少数服从多数原则，“班长”必须服从大家的决定，决不能压制别人，更不能凌驾于集体之上。开好领导班子会议，也是实现集体领导的具体表现。

（二）必须坚持“党管干部”，创新选人用人机制

《党委会的工作方法》重点就是坚持“党管干部”，提升领导干部能力水平。要把干部队伍作为一项重大政治责任来履行，作为长期的战略性任务来抓。要严格遵循习近平总书记关于好干部“二十字标准”和“三严三实”的总体要求。不断强化中国交建提出的“靠得住、能干事、在状态、善合作”以及“四用四不用”的选人用人导向，努力做到选贤任能、知人善任、用当其时、人尽其才。大力选拔任用那些政治坚定、开拓创新、业绩突出、群众公认的干部。高度重视年轻干部的培养，建立健全公开公正、动态调整、滚动发展的后备干部管理新机制。提高各级领导班子的思想政治水平和综合能力素质。搭建以企业领导人员、经营管理人才、专业技术人才、技能人才和党群工作者为重点的“五位一体”的人才队伍建设架构。

 2015年，我局首次开展以市场化选聘为导向的局属子分公司岗位公开招聘。严格执行局《领导人员管理实施办法》中的相关程序，及时成立了公开招聘领导小组，按照民主、公开、竞争、择优的原则开展工作，得到了社会及局内部的广泛关注和积极响应，共有134人报名（含局外部人员44人）。通过公开招聘，共选聘了12名同志进入局中层领导岗位，既拓宽了领导人员选拔的视野和渠道，又做到了优中选优，强化干部资源的优化配置，激发了班子整体活力。

（三）必须坚持团结协作，打造坚强集体。

“团结就是大局，团结就是力量”。加强团结，历来是我党战胜困难、取得胜利的力量源泉。在毛泽东看来，党委会要通过正确的工作方法，不断加强党内的团结统一，增强党的凝聚力和战斗力。要注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。“我们都是从五湖四海汇集拢来的”，在“一班人”里面，由于各自的出身、经历、文化程度和看问题的角度等方面的不同，对同一事物往往会有不同的看法，这是难以避免的，也是一种正常的现象。除了要善于团结和自己的意见不同的同志一道工作，毛泽东还特别提出“要准备和犯过很大错误的人一道工作”的重要思想。对这些同志要采取“一看、二帮”，要采取团结的方针，这是我们党兴旺发达的一个标志。

中国交建开展的“领导班子建设年”活动，是在加强领导班子团结基础上，以能力建设为核心，提升领导人员科学决策、履职尽责水平的重要手段，也是进一步加强领导班子和干部队伍建设的重大举措。旨在倾力打造成“四讲四重”（即讲政治、重大局，讲担当、重奉献，讲实干、重实效，讲廉洁、重自律。）善于领导科学发展的坚强集体，为持续健康发展提供了坚强组织保障和人才支撑。

（四）必须掌握科学工作方法和领导艺术，加强领导水平。

要坚持群众工作路线，做到“从群众中来，到群众中去”。深入群众、深入基层，对事关改革发展、事关大局全局、事关群众利益的重要工作要广泛听取群众和基层的意见，在决策前集思广益、充分论证，使我们每一项工作都能经得起实践和群众的检验。要学会“弹钢琴”，坚持两点论和重点论。在工作中既要统筹全局、兼顾各方；又要集中精力抓关键，积聚力量攻重点；既不能顾此失彼，也不能“眉毛胡子一把抓”。要进一步运用联系和系统观点，强化全局和全盘意识，牢牢抓住中心工作和重点工作，处理好中心工作和其他工作的关系。要做到“胸中有‘数’”，求真务实。掌握全局和驾驭全局不仅要对工作进行定性的分析，还要有定量的分析。对各项工作都要心中有数。对中心工作和重点工作完成情况，要采取科学的统计方式方法，随时掌握各项工作不同阶段的完成数量，准确把握决定事物质量的数量界限，不断化不利为有利，让工作向有利方面发展。

（五）必须严守政治纪律和政治规矩 ，加强党性意识。

《党委会的工作方法》中蕴含了很多政治纪律与政治规矩，在当前从严治党的新常态下仍然具有很强的针对性和指导作用。要与“严守党的政治纪律与政治规矩”、“三严三实”、“两学一做”学习教育结合起来，争当守纪律、讲规矩的表率，争做守纪律、讲规矩的模范。要把不同意见摆到桌面上说，不能当面不说、背后乱说，在手机、网络等媒介上不能对党的路线方针政策评头论足、说三道四，一言一行都自觉与党中央保持高度一致。严格遵守民主集中制，真正做到少数服从多数、下级组织服从上级组织、个人服从集体、全党服从中央“四个服从”。开会、发文、讲话等都要“精兵简政”，做到开短会、讲短话、发短文、简办事、崇节俭。要坚持“两个务必”，坚决反对与抵制“四风”。

（六）必须完善党的工作运行机制，加强制度建设。

贯彻落实《党委会的工作方法》，要建立党委会长效工作机制，建立健全党委工作制度。要按照中国共产党组织工作有关规定，进一步加强各级党组织的有关制度建设，修订完善相关制度。要让党委的决策过程公开透明，让权力在阳光下运行，让党委的会议不再神秘。特别是涉及到干部人事、重大资金使用、项目招投标、设备采购、重大事项等问题都要民主决策、科学决策、公开决策，真正用制度保证党委会的民主化、科学化、规范化。

（七）必须落实“两个主体”责任，加强廉政建设。

在从严治党的新常态下，就是落实党风廉政建设主体责任，这是发挥党组领导班子成员作用，把工作抓紧抓实的关键，这就抓住了问题的“牛鼻子”。为了推进“两个主体”责任的落实，加强党风廉政建设，局党委出台了《领导人员责任追究办法》，切实履行监督责任，落实“从严治党”要求。把党的纪律和政治规矩挺在前面，加强党风廉政建设和反腐倡廉教育，加大监督检查和案件查办力度，完善了责任追究的体制机制，坚持违纪必究、违法必惩。对不守规矩、顶风违纪、我行我素、履行党风廉政建责任制不力、问题突出、发生重大违纪违法案件的单位，该约谈的约谈，该诫勉的诫勉，该处理的处理,既追究当事人责任，也追究主体责任、监督责任及领导责任。

同志们，在庆祝建党95周年之际，重温毛泽东《党委会的工作方法》这篇经典著作，对党的各级组织开展工作仍然具有重大现实指导意义。毛泽东的这篇文章，系统总结和提炼了我们党领导革命从胜利走向胜利的宝贵经验，体现了以毛泽东为核心的中国共产党人高超的领导艺术和科学的工作方法，是理解中国共产党成功之道的“一把钥匙”，回答了“中国共产党为什么能”这个令世界所有政党瞩目的政治谜题。《党委会的工作方法》所提出的原则依然是今天我们必须遵循的原则，所针对的问题依然是我们今天正在面对的问题，所指出的方法依然是我们做好党委工作的法宝。

同志们，“慎乃出令，令出惟行”。局属各级党组织要认真贯彻落实总书记重要批示精神，以“两学一做”学习教育为契机，重温《党委会的工作方法》，学习掌握科学的工作方法和领导艺术，学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩，全面加强领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设。为贯彻中国交建二次党代会精神和“五商中交”发展战略，实现我局一次党代会提出的“一二三四五”奋斗目标，确保全年各项目标的实现，为打造“升级版”三公局而努力奋斗！

我的党课讲到这里，谢谢大家。