“大哥，您是瓦工吧，听说你们对项目部的安全进场教育不大满意，是我们哪里做的不好吗？您和我说说！”
“女娃娃呀，你今年有二十了吧，看上去跟我家姑娘差不多大。安全教育不是我不配合，实在是俺大字也不认识几个，听你们讲课一坐下就犯困啊。”
“您的问题我记下了，回头一定改进，谢谢！”
三航局二公司嘉闵高架jmn2-2标工程开工伊始，安全部就和项目部领导反应，协作队伍务工人员对安全进场教育比较排斥。但进场教育作为项目安全管理的“规定动作”又不可规避。项目“青安岗”负责人、支部副书记崔云了解到这一情况后，带着“青安岗”的骨干力量，深入班组一线，与务工人员进行了面对面的交流。就这样，“青安岗”的小伙伴们分头行动，利用午后和傍晚的休息时间，对瓦工、木工、钢筋工起重工等几个重要班组挨个进行了思想交流。
通过调查，项目部了解到安全进场教育的繁琐程序，和部分务工人员文化程度较低是进场教育流于形式的主要原因。随后，“青安岗”的成员们便开展了一场头脑风暴商讨解决办法。94年的安全员邱宇轩说在外培训时，曾见过一种“黑匣子”，是集人员管理、动画课件、无线答题等功能于一体的安全培训多媒体工具箱。经“青安岗”提议，项目部很快将“黑匣子”引入了项目安全教育管理。
“黑匣子”自带的培训课件主要以动画形式展现，很好的解决了务工人员以不识字为借口规避培训的情况。同时，“黑匣子”的线上考核系统，通过和个人信息匹配的无线答题器，可直接完成考核，系统当即自动打分，谁考核通过，谁培训不合格当场就能知晓，避免了试卷考核中存在的不识字、字迹乱、批阅难度大、统计繁琐等问题。
受到“黑匣子”的启发，“青安岗”成员发现“微动画”的安全教育比传统的书面教育更易让人接受。于是，青年职工们再接再厉，自制了“安全漫画册”下发至施工班组，并多次组织集中学习，同时在安全生产月中开展安全知识有奖竞答。在短短的十几分钟时间里，务工人员热情高涨，争先恐后地回答着有关安全法律法规、安全常识、高空作业专业知识等方面的问题。活动结束时，还有不少工友追着问：“青安岗什么时候再来送安全知识呀？”在这些形式丰富、妙趣横生的活动中，在项目内部掀起了全员自觉学习安全知识的热潮。
在“青安岗”创建过程中，青年职工还积极献计献策，提出合理化建议：对现场登高车使用要专门制定使用章程，登高车操作人员除了定期接受培训外，还要通过安全管理人员考核，获取项目部发放的“登高车驾驶证”，同时执行旁站管理。此项革新管理办法使安全管理流程更加优化，将理论创新转化为实际生产，为安全生产管理提供理论基础和小范围的实践经验。在两年的施工时间中，项目登高车使用未发生一起安全事故，极大的提升了现场作业人员的安全系数，使登高工作人员战胜了“盲区”隐患实现华丽转身。
“青安岗”的创建还为工程建设起到了积极推进的作用。为提高钻孔灌注桩ⅰ类装比率及施工效率，“青安岗”成员参与“提高钻孔灌注桩ⅰ类桩比率”专项活动，与项目领导共同研究讨论优化基坑施工方案，大大加快了钻孔灌注桩及基坑的施工进度，钻孔灌注桩ⅰ类桩比率也从93.4%提高到了98.6%，工艺优化还大大减少了泥浆对周边环境的污染，节约成本近千万。
嘉闵高架jmn2-2标“青安岗”的成员，既是安全制度的执行者，又是安全生产的管理者，青年员工们用这道铜墙铁壁式的“青字号”安全防线，为项目安全生产筑起了一道强有力的屏障。