“我们精耕细作项目安全管理，就是要夯实安全管理的根基，让立体化管理网格成为安全工作的‘压舱石’。”中交投资汕头东海岸新城副总经理丁建伟说，自从东海岸新城项目安全管理化工程推进以来，整个项目的安全生产得到了保障，施工者、农民工安全感显著提升，连年实现安全生产无事故。
早上8点一过，该公司安全主管庞富昌就习惯性打开项目安全管理系统，看看有没有待处理的文件，查看现场安全生产的实时视频。看到一切正常，他又赶到施工现场勘察。驱车行使在24平方公里的项目上，一天可以走个十几个来回，但如果一个个停车查看，半天的时间也只能看2到3个施工作业点。好在安全信息系统推进以来，比如桥梁、综合管廊等几个大的施工点已经装上了实时视频监控，就算远在天边，也可以通过登录系统看得清楚。尽管如此，还是有些小的工作面没有装上安全监控，这就只能靠人工巡查和监督。当然，带安全帽、持证上岗都是必须的，还要特别注意新开工程段的安全警示教育。下午刚一上班，老庞就召集开展安全生产警示教育，强调安全生产重要性，并指派资深安全员对工作要点进行讲解。会议时间不长，通常是45分钟左右，但是频率高，一个星期两到三次，根据实际情况增加频率。庞富昌说：“我们通过开短会、常开会的形式，让每一位施工人员牢记安全生产重要性，安全生产就是要这样潜移默化形成习惯。”
东海岸新城综合管廊项目位于东海岸新城新溪、塔岗围片区，约22.64公里，是粤东首条城市地下综合管廊，同时也是中交投资首条综合管廊ppp项目，项目意义重大。为此，汕头公司在东海岸新城新溪片区sn8路设立了“综合管廊模型展示区和安全展示区”，通过模型展示、安全展示、宣传介绍等手段，帮助施工员提升安全生产水平。“我们会组织施工人员经常到展示区接受安全教育，1:1的模型让大家感受得更实在，就好像真的在施工现场，安全教育做起来更有效果。”汕头公司工程建设部经理曾欣铨说道。
“您现在已经进入安全区域，请佩戴安全帽。”刚一进入施工现场，就有人拿着安全帽追过来。东海岸新城属于广东省重点工程，综合管廊属于汕头市重点工程，当地的社会影响力大，经常有社会团体前来参观。对于这种类型的参观，汕头公司也在安全上做足文章。“因为他们前来参观是代表一个团体、一个组织，他们的评价会影响到项目乃至中交的影响力，我们必须高度重视。”曾欣铨介绍道。首先要从安全抓起。作为一个示范工程，安全必须要有保障，每一道工序都不能放松，设置隔离栏、加强安全指引、增开安全监控、增加安全巡视等措施，着力打造安全生产示范工地。
如何打造安全生产示范工地，积小安为大安？曾欣铨介绍道，汕头公司紧紧依靠上级单位领导和支持，统筹整合各方力量，主动融入汕头市安全生产系统，积极推动安全生产一体化运作，广泛开展安全文明工地创建活动，把项目建设成公司安全管理的基础平台，把项目公司打造成安全生产的综合协调部，逐步建立纵向机关-项目公司-项目部“三级联动”，横向联动当地安委办等相关部门的力量，建成东海岸新城安全管理网格体系，让立体化、信息化的管理成为安全工作的“压舱石”。