面对来势汹汹的全球疫情，中国路桥带领非洲之星保持24小时不间断运输，保持日均开行7对货物列车，把防疫和生活物资源源不断地运往东非腹地，实现了“蒙内铁路运输平稳有序”“疫情防控零感染”双目标，保障了肯尼亚经济发展、满足人民生活基本需求，助力东非抗击疫情和经济发展，展现了中国企业担道义、负责任、讲诚信、守规矩的良好形象。
加纳特码新集装箱码头工程项目施工区域是海龟在西非的主要产卵地之一。在建设过程中，中国交通建设集团有限公司所属中国港湾主动开辟海龟产卵通道，避免影响海龟繁殖，编制了《海龟和海洋哺乳动物保护计划》，建设“海龟孕育中心”，与加纳野生动物保护协会合作，组建“海龟护卫队”，开展环保知识宣讲，极大保护了当地海龟，至今已累计孵化放生小海龟17087只，在提升当地民众环保意识、开发当地旅游潜力及海洋生态可持续发展等方面作出了重要贡献，也为在国际基础设施建设中落实联合国可持续发展目标15（sdgs 15）发挥了良好示范作用，相关事迹已入选《“一带一路”绿色发展案例报告（2020）》，并多次得到国内外主流媒体的高度评价。
中交集团所属中交一航局积极响应党中央号召，在“一带一路”建设中坚毅前行，讲好中国故事。2021年，巴布亚新几内亚钦布省57km项目正如火如荼地展开，项目部积极与大使馆保持高度统一的政治性，全力做好“双稳工作”。疫情高危时期，全程为巴新的中国商会、医疗队提供后勤服务，直接参与了国务委员王毅在访问巴新期间的接待工作，并获得了表彰。坚持服务属地发展，与当地社会建立密切联系通道，持续向当地政府机构捐赠防疫物资，努力为属地大学生提供就业机会，培育了一批技能型人才，为促进当地社会发展做出贡献。
中交集团所属中交一航局在非洲大地服务当地人民多年，形成了一套符合当地的人性化管理机制，一是组织“家庭式”交流，增进互相了解，提高属地工人积极性。不断加强项目属地化管理及跨文化沟通能力，时时刻刻了解属地员工的心声，提高他们的参与感。二是支持社区发展，让属地员工为家乡服务，提升他们的荣誉感。在项目实施过程中，注重与周边村庄建立良好的用工关系，同时帮助他们修路架桥。三是抓好疫情防控，对双方员工负责，尊重每一个生命。项目部在非洲各项目依然坚持中国防疫政策，坚持疫情防控不放松，坚持日常教育、日常管控双管齐下，尊重每个人的生命。四是坚持一体化管理，奖罚分明，维持良好用工秩序。在用工管理过程中，各项目部始终坚持一体化管理，内外籍用工一视同仁，只分优劣和对错，不分种族和国别，做好班组建设工作，充分发挥班组在生产中的冲锋作用，项目部组织每季度表彰评选出2位优秀班组长。
由中国交通建设集团有限公司承建，所属一公局集团有限公司（以下简称“中交一公局集团”）具体实施的乌干达mtp公路项目，途经乌干达默奇森国家公园，横跨尼罗河，是乌干达首个商业石油区石油运输道路网络重要组成部分。面对乌干达凶猛的疫情、尼罗河六十年一遇的洪水，乌干达mtp项目精心设计、严密组织，战疫情、抗洪水，严格生态环境保护，推进项目有序实施，实现分段交工。不断深化属地经营，助力属地经济发展，展现了中国企业良好的履约能力、绿色发展担当，实践推动构建中乌命运共同体的品牌形象。
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