发布时间:2022-02-19 | 来源:海外业务部 | 【 】 |
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2月18日,中交集团暨中国交建2022年海外工作部署会议在中交大厦召开。会议深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,认真落实公司第三次党代会和年度工作会议要求,总结2021年公司海外工作,分析当前形势任务,研究部署2022年重点工作。公司党委书记、董事长王彤宙出席会议并讲话,党委副书记、总经理王海怀主持会议。
王彤宙在讲话中指出,2021年面对百年未有之大变局加速演进,新冠肺炎疫情全球持续蔓延,世界经济复苏艰难曲折的复杂形势,公司积极应对困难挑战,主动应变求变,加快体制机制改革,统筹疫情防控和生产经营,稳住了海外发展的基本盘,展现了作为“走出去”龙头企业的韧性与活力。
王彤宙强调,要转变思想,系统重塑,全面开启“中交国际化”发展新征程。一要强化战略思维,树立全球化发展理念,培养全球化的战略眼光,构建全球化的业务布局,开展全球化的资源配置,搭建全球化的人才体系;二要深化体制机制改革,重塑一体化管理体系,变革以往国内外业务条块分割的管理模式,加快形成海外业务一体化管理体系,加强前后台的协同配合,探索管理体系的复制再造,升级优化内部合作模式。三要拓宽整体发展格局,创新升级扩张方式,积极融入“双循环”,持续扩大商业版图,着力拓展专业化发展,积极做好属地增量。
王彤宙要求,公司上下要多措并举,狠抓落实,做强海外高质量发展的有力支撑和保障。公司工作会已经明确了“高质量发展落实年”的总体要求,海外各项工作要按照公司党委的整体部署,牢牢把握高质量发展的主线,聚焦“稳增长、优结构、控风险”三大任务,全力筑牢中交国际化发展的根基。要坚持党建统领,引领保障海外高质量发展;坚持目标导向,力争实现高质量经营指标;坚持海外优先,提供高质量发展机制保障;坚持真抓实干,提升高质量发展执行能力;坚持底线思维,筑牢高质量发展风险防线。
王海怀对落实会议精神提出要求,一要形成合力,构建“总部引领、统分有序、高效协同”的立体经营体系,推动海外高效协同发展;二要突出重点,进一步加强区域统筹、优化业务布局、提高现汇能力,稳住海外市场基本盘,发掘拓展新业务增量,提升海外市场经营质效;三要全面提升,不断提高全球资源配置效率,推进公司绿色发展转型,推动海外业务创新发展,加强海外业务风险防控,实现海外业务平稳运行,推动公司由“业务国际化”向“公司国际化”转型升级。他强调,公司上下要提高思想认识,认真组织传达,全面深入贯彻落实会议精神,奋力推进公司海外高质量发展。
公司党委常委、副总经理文岗作了题为《坚定信心 抢抓机遇 以高质量发展开启中交国际化新征程》的海外工作报告,全面总结了公司2021年的海外工作,准确分析形势任务,谋划工作基点、找准方位、把握重点,明确了2022年海外工作总体思路。
会议还表彰了公司2021年度海外业务优秀单位、境外机构和项目团队。
公司领导刘翔、孙子宇、王建、裴岷山、李茂惠、朱宏标、陈重、杨志超出席会议。本次会议严格落实国资委疫情防控政策要求,采取“现场 视频 交建通直播”形式。公司总助、总师、董事会秘书,副总师、纪委副书记、工会副主席、巡视组组长,总部各部门负责人,各单位、区域总部、分公司、项目部领导班子成员和相关部门负责人参加会议。
(责任编辑:新闻中心陶涛)