总部机关第七党支部：党支部建设保障运营管理工作有序开展-凯发集团官网

近年来，机关第七党支部（运营管理部党支部）紧紧围绕“五商中交”战略和国资投资改革试点，聚焦部门主要工作，抓实支部基础管理，提升支部员工的党员意识，充分发挥战斗堡垒作用，有效提高了部门整体战斗力，取得显著成效。2012年和2014年连续两次被评为公司总部机关优秀党支部，多次荣获建筑业统计数据质量评比特等奖、固定资产投资统计数据质量特等奖，部门预算管理工作得到国资委的高度评价，被评为经营业绩考核先进单位，为公司在国资委考核中取得12连a的佳绩做出了贡献。

一、加强基础建设，夯实党员和党组织发挥作用基础。扎实开展“两学一做”学习教育，抓实党员日常教育管理，持续提升宗旨意识，形成了良好的工作作风。目前运营部有10名员工，其中9名党员、1名发展对象，支部严格按照程序做好党员发展对象培养考察，力争建成“100%党员”部门，进一步提高组织影响力和凝聚力；紧抓“部门关键少数”，坚持民主集中，集思广益，提高部门决策效率，同时秉承“分岗不分家，有活大家干”的思想，强化支部团结协作文化建设，部门工作氛围和谐；鼓励加强专业学习，提升服务意识和能力，建设学习型支部，先后已有5名党员具备硕士或博士研究生学位，支部党员知识结构不断优化，服务公司改革发展、服务基层生产经营的能力水平得到提升。

二、坚持“三会一课”制度，保证党建与中心工作有机融合。运营管理部自2014年开始实行部门例会制度，每月召开一次工作例会。为了更好地推动党建与部门主要工作的深度融合和互促互进，发挥党组织在部门工作中的核心作用，第七党支部将“三会一课”制度与部门例会制度结合起来，部门重点工作集中讨论、上级重要精神集中传达，充分发扬民主，深度挖掘全员智慧，起到了团结群众、教育党员、攻坚克难的效果，巩固了党组织的群众基础和工作号召力。

三、积极落实上级党组织要求，在完成规定动作的同时丰富自选内容，强化思想和组织引领。积极参加党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育，认真贯彻落实公司党委和机关党委的工作安排，及时完成学习教育、活动组织、工作总结报送等工作安排，不打折扣。尤其在“两学一做”学习教育开展以来，支部书记带头学习党章党规、学习系列讲话，带头讲党课、做调研。为进一步增进党员交流，加强与基层单位沟通，支部不定期开展务虚会、座谈会、党员谈话，组织主题党日活动，有效调动了支部党员参与党建工作的积极性和创造性，同时利用全面预算管理信息平台、交建通、qq群、微信群等网络交流方式，加强与二级单位的联系，提高了沟通效率，促进了部门日常管理工作的开展。

四、认真履行职责，不断提高运营管理的科学性。在制定年度全面预算管理目标时，按照国资委出资人要求，结合公司发展战略布局，既保证相关指标实现一定增长，又坚持稳中求进，引导公司各单位讲大局、重整体，规避冒进风险。在制定业绩考核办法时，坚持实事求是，广泛深入地开展调研，经过2次书面征求意见、2轮当面征求意见、10次专题座谈会，梳理了232条意见建议，采纳70%以上，充分把握局部与整体、当前与长远、效率与公平、结果与过程、定量与定性等辩证关系，发挥了业绩考核的指挥棒作用。在开展运营监控工作时，对存在的问题，既把握其在改革发展、业务结构调整过程中的客观性，坚定战略自信、文化自信，也制定应对措施，严控运营风险，保证盈利水平和运营质量。